De pijlers van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid bestaat uit drie pijlers die samen bepalen of medewerkers hun werk goed kunnen blijven doen. Deze pijlers staan niet los van elkaar. Juist de samenhang maakt het verschil.
1. Gezondheid en vitaliteit
Gezondheid gaat over meer dan niet ziek zijn. Het gaat om energie, herstel, omgaan met stress en het bewaren van balans. Wanneer de belasting langdurig te hoog is, neemt de kans op uitval toe.
Voorbeelden van aandacht voor deze pijler zijn:
- het bespreekbaar maken van werkdruk
- aandacht voor mentale gezondheid
- ruimte voor herstel en flexibiliteit
- preventieve maatregelen om overbelasting te voorkomen
Gezonde medewerkers zijn veerkrachtiger en beter bestand tegen veranderingen in het werk. Via het aanbod in Sterk te Werk en onze webinars krijg je praktische ondersteuning om hier direct mee aan de slag te gaan.
Het webinar is een laagdrempelige manier om nieuwe inzichten op te doen en direct te ontdekken wat dit voor jouw organisatie kan betekenen
Deelnemer webinar
2. Competenties en ontwikkeling
Competenties gaan over wat medewerkers kunnen en blijven kunnen. Werk verandert door AI, digitalisering, nieuwe wetgeving en andere manieren van samenwerken. Als kennis en vaardigheden niet meegroeien, neemt de inzetbaarheid af.
Ontwikkeling kan verschillende vormen hebben:
- vakinhoudelijke scholing
- persoonlijke ontwikkeling
- leren omgaan met nieuwe taken of rollen
Door continu te investeren in ontwikkeling blijven medewerkers waardevol, voor hun huidige functie én voor de toekomst.
In de Masterclass duurzame inzetbaarheid werk je aan een aanpak om ontwikkeling structureel onderdeel te maken van je organisatie.
Inhoudelijk sterk en direct toepasbaar, maar vooral waardevol omdat je samen leert, toepast en ervaringen uitwisselt
Deelnemer masterclass
3. Motivatie en betrokkenheid
Motivatie gaat over de wil om te blijven werken en je in te zetten. Werkplezier, waardering en betrokkenheid spelen hierbij een belangrijke rol.
- Medewerkers die zich gehoord voelen en betekenis ervaren in hun werk, zijn meer betrokken.
- Ze nemen verantwoordelijkheid en blijven langer inzetbaar.
- Gebrek aan motivatie kan leiden tot verminderde prestaties en uiteindelijk tot verzuim of vertrek.
Door ervaringen te delen en van andere organisaties te leren in het DI-gilde, krijg je nieuwe inzichten om betrokkenheid en motivatie te versterken.
Het DI-Gilde geeft energie en inspiratie doordat je in contact komt met andere organisaties die met dezelfde vraagstukken bezig zijn
Deelnemer DI-gilde
De samenhang tussen de pijlers
De drie pijlers versterken elkaar. Gebrek aan ontwikkeling kan leiden tot stress. Hoge werkdruk kan motivatie verminderen. En lage motivatie kan weer invloed hebben op gezondheid.
Daarom werkt duurzame inzetbaarheid alleen als je deze pijlers in samenhang bekijkt. Investeren in één pijler is een goede start, maar het meeste effect ontstaat wanneer gezondheid, competenties en motivatie samen in balans zijn.
Met de organisatiescan krijg je inzicht in waar de grootste kansen liggen en waar je als eerste op kunt sturen.
Klaar om aan de slag te gaan?
Wil je weten waar jouw organisatie staat en waar de grootste kansen liggen? Start met inzicht en zet de eerste stap naar duurzame inzetbaarheid.
Neem contact met ons op per mail
Of bel ons via (058) 291 33 88.