Weten wat er onder duurzame inzetbaarheid valt, is het begin van goed beleid. Dit is wat jij als werkgever concreet kunt beïnvloeden.
Duurzame inzetbaarheid gaat over alles wat invloed heeft op hoe goed medewerkers hun werk kunnen blijven doen, nu en in de toekomst. Het draait om:
Daarbij kijk je niet alleen naar de medewerker, maar ook naar het werk en de organisatie. Duurzame inzetbaarheid is geen vast pakket aan maatregelen. Wat nodig is, verschilt per organisatie, functie en medewerker. Juist daarom is het belangrijk om te weten wat er wél en niet onder valt.
Wat wij in de praktijk zien, wordt ook door TNO bevestigd: duurzame inzetbaarheid draait om de combinatie van gezondheid, motivatie en ontwikkeling. Werkgevers die daar bewust op sturen, maken het verschil. Voor hun mensen en hun organisatie.
Geertje de Jong, vitaliteitsconsultant bij De Friesland
| Wat valt wel onder duurzame inzetbaarheid | Wat valt niet onder duurzame inzetbaarheid |
|---|---|
| Gezondheid en belastbaarheid in relatie tot werk | Privé gezondheid zonder relatie tot het werk |
| Werkdruk en de inrichting van het werk | Acute medische behandeling en zorg |
| Ontwikkelingen en vaardigheden | Individuele problemen zonder relatie tot werk of werktaken |
| Leiderschap, cultuur en samenwerking | Privéomstandigheden die losstaan van het werk |
Tevredenheid verschilt per beroep en leeftijd. Deze verschillen zijn belangrijk voor werkgevers die werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Deze verschillen laten zien dat één standaardoplossing niet werkt. Duurzame inzetbaarheid vraagt om maatwerk, afgestemd op functies, levensfase en belastbaarheid. De Friesland vertaalt deze inzichten naar een aanpak op maat.
Bron: CBS, Duurzame inzetbaarheid werknemers: geslacht en leeftijd & duurzame inzetbaarheid werknemers: beroep (2025).
Wil je weten waar jouw organisatie staat en waar de grootste kansen liggen? Start met inzicht en zet de eerste stap naar duurzame inzetbaarheid.
Neem contact met ons op per mail
Of bel ons via (058) 291 33 88.